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富士康大动作布局LED 圈地订单两不误

编辑:大连普利成机电工程有限公司   字号:
摘要:富士康大动作布局LED 圈地订单两不误
1月6日,富士康科技集团光电产业基地正式入驻河南南阳,这是这家全球IT代工巨头在南阳的第三个项目基地。按照计划,该基地将主要生产和销售富士康研发的LED节能显示屏和LED照明产品。

据记者了解,项目一期投资人民币1.5亿元,年产30万套灯具,年销售收入可达人民币20亿元。同时签约的还有6个当地合作项目,其中包括LED合作项目;城市道路LED路灯照明节能合同能源管理合作项目;市城区LED路灯合同能源管理服务项目;富士康、中光学合资企业项目;SMT技工培训项目;模具技工培训项目。

这是既武汉、成都、衡阳之后,富士康在内地投资的又一大手笔LED项目。

“虽然富士康在全国多个地方都有投资LED,但是你在市场上却根本就看不到他们的东西。”高工LED记者对富士康LED项目进行调研时,不少LED厂商向高工LED记者透露。

但据记者了解,目前富士康LED业务营收主要来自当地政府订单、品牌代工以及富士康工厂的照明替换。除此之外,富士康也在着手自建品牌,在某些大型超市和家居城销售。从富士康照明官方网站的工程案例展示页面,我们还是看到了包括长江隧道,现代汽车厂,神华集团,广州白云机场,成都双流国际机场,蒙牛液态奶工厂等近150个大小工程案例。

“其实富士康LED项目很早就进入资本运作阶段了”,九洲光电董事长谢拥军对记者表示,随着LED照明的发展,富士康也正逐步将LED重心转向内陆,并在全国发起一场圈地运动。

圈地订单两不误

自富士康被逼“涨薪”之后,伴随着集团整体内地迁徒的计划,公司的LED项目也自然随之转入内地。

就在与南阳政府正式签约后不久,郑州市也决定在航空产业园划拨7500亩给富士康,其中部分用作于LED生产线。

华海集团市场部经理李焕强表示,富士康投资LED项目,目的不在于投资利润,而是在于土地优惠政策。“富士康做LED显示屏已经有三年了,但是目前在市场上并没有多大的进展,其技术也还停留在P2.8三合一表贴阶段。”他表示富士康在中国拥有庞大的房地产事业,而以LED为项目,可以快速得到地方政府的土地支持,无疑是利益链的最大块头。

这在富士康位于武汉的LED项目上也得到了相同的体现。

一位不愿具名的业内人士对记者表示:“富士康的内陆迁徒计划成了资本绑架政府的筹码,郭台铭故意放出各地政府争抢富士康项目落地的风声,从而给其它目标区域施压,最后博弈的结果就是看哪个地方政府给的补贴最优惠了。”

土地无疑是诱惑富士康的最大蛋糕,而以投资换订单,也成为富士康充斥LED业绩的绝妙手段。

“不参与市场竞争,不担忧产品质量,富士康坐享政府工程的果实。”据一位在富士康工作多年的研发人员向记者透露,公司的工程项目中,其他单子都是小单,而政府工程的单子量最大,利润也最大。

此次入驻南阳,富士康除了在土地上有所斩获,项目订单也是硕果累累。据记者了解,除了上面提到的几个LED合作项目中可以看出端倪。河南省现有路灯超过百万盏,如果全部换成LED,市场可谓庞大。因此,投资南阳,不难看出富士康对河南LED路灯市场的野心。

借LED而发起圈地运动,获取政府订单并不是富士康的特例。

据记者了解,一些国际大厂投资之后,往往在实际生产中,进展并不明显,成效也不如预期。而更另记者惊诧的是,市场上更是不乏一些空壳项目基地。据一位相关知情人士透露,当有LED政府工程时,厂商便从其他区域调运产品,或者在当地进行简单组装,以充门面。有些更是通过直接订购其他厂商的材料器件,然后自己再进行简单的组装。

李焕强表示,这些国际大厂投资LED主要目的不是靠LED产生利润,而是以LED项目为由,在全国发起圈地运动,获得政府订单和土地优惠政策。

目标直指LED制造中心

“富士康在很多地方都有投资LED,但是他们的产品在市场曝光率很低。”当记者在市场上寻找富士康产品时,多家业内企业向高工LED记者表示。据一位在富士康工作多年的研发人员透露,目前富士康在LED上的品牌主要有两个,一个鸿海集团在台湾的FIT;一是富士康自有品牌,但是他们更多还是以代工为主。

但上述人士表示:“无论是圈地运动,还是以投资换订单,富士康都是在为成为世界上最大的LED灯具代工厂而做准备。”

郭台铭在接受记者采访时也曾表示,富士康将LED核心技术及关联产业向南阳转移,并逐步建成富士康的LED制造中心,并进一步发展成为中国规模最大的LED制造中心。据高工LED产业研究所(GLII)统计数据显示,2015年全球LED照明市场容量超过2000亿人民币。而南阳的投资无疑成为富士康进军LED事业的一次跨越。

事实上,近年来,富士康已经全国悄悄布局LED,加强对产业链的渗透。

其中,在上游领域,富士康选择与日本日亚合作,以低于市场价格拿到LED灯珠;随后,母公司鸿海集团入主先进光电,扩增50台MOCVD设备,填补公司LED芯片制造的空白;而在封装领域,2009年富士康通过并购奇美,在封装、液晶显示、半导体设备方面取得自主生产权。而在下游领域,集团旗下的沛鑫半导体,负责LED路灯模块研发制造及终端销售;而同属鸿海集团的鸿准精密也扩增了LED部门,负责LED路灯散热片及LED路灯组装。

在布局LED产业链的同时,富士康也在代工业务上有所斩获。2009年,富士康开始给飞利浦、通用电气等国际照明巨头做代工。据内部人士透露,仅当年飞利浦和通用电气两大厂商的LED代工销售额就超过2亿元人民币。

庞大的供应链及配套设施系统,正好支撑了富士康LED代工之路。

“富士康的核心在于供应链,并具有物流、运输等有一套完整的配套设施,他们就是要追求大,讲究全。”上述内部人士透露,富士康在全国多个地区都有分工厂,一旦LED进入这一网络,很多供应商都会尾随。而富士康就可以快速通过原有的渠道采购LED零部件、设备等。

以日亚140lm灯珠为例,市场上正常价格为1.3-1.5美金,而富士康拿到的价格还不足0.8美金,到09年,他们能拿到0.6美金的价格,而市场其他任何厂家没有这种优惠价格。“富士康虽然在LED终端市场上没有多大的动静,其实他们内部已经具备生产LED的全部要素。”该人士表示,庞大供应链体系的优势在于价格。

但对于以代工模式见长的富士康如何经营自有品牌,深圳易特照明董事长冯俊有着自己的看法:“富士康可以做出IPHONE、IPAD,但是他一定不可以做出像IPHONE、IPAD这样的品牌”。一直以来,富士康几乎成了代工的标签,无论做什么,富士康也只是一个代工的品牌。在LED领域,他只能凭借成本优势去做LED。

“对富士康来说,产品品牌可能不重要,做世界第一代工厂才是最重要的,在LED领域也是如此。”冯俊表示。在他看来,富士康最擅长的就是大规模生产,最合理的控制劳动成本和材料成本。“虽然我们在市场上看不到富士康品牌的LED照明产品,但事实上,富士康无处不在。”

大规模生产的时机并未成熟

据高工LED产业研究所统计数据显示,2011年中国LED产业签约规划投资额为1945亿,全年新增一亿以上规模的投资项目共计132个。然而目前全球的LED照明市场渗透率还不足5%,现阶段多数LED照明企业仍然只是几百万或是几千万的销售额。

“富士康最大的优势在于生产,以自动化的流水线,齐全的配套设施,进行大规模的机械化复制,最大程度地控制成本。”刘伟认为,由于具有庞大的供应链网络,富士康在原材料、设备等极具优势。而通过大规模生产,其价格可以得到大幅降低。

而且,眼下降低成本也是LED厂商寻求市场突破的瓶颈之一。

然而,冯俊却对记者表示,LED照明并不成熟,产品还没定型,所以现阶段并不适合大规模生产与制造。他表示:“如果要做,至少要在2015年,等市场需求完全释放了,大规模量产才有成本优势。”

以LED显示屏为例,目前富士康的技术仅停留在P2.8三合一标贴阶段,而早在2010年3月份的时候,市场上就已经推出P2技术,目前很多厂商已经开始应用。在技术不成熟的条件下,大规模生产,无异于给代工品牌留下隐患。

另外,追求个性化设计一直是LED照明的一大潜在优势,这与传统照明以及其他电子产品的机械化工艺存在偏差。

冯俊表示,LED照明正处于发展初期,LED灵活性强,种类多,款式多样。目前产品还没有定型,极具灵活性和创新性,对机械化操作也提出了挑战。

                                                                                                                          表为近年来富士康投资LED部分项目情况 

城市

项目

投资情况

成都

LED-TV、LED背光模组、LED封装和照明生产线

2009年,投资10亿美元

武汉

LED项目

2008年,项目首期投资10亿美元

济南

LED照明、封装、大型LED显示幕

2009年,投资5亿美元,获得京沪高铁的LED照明工程订单

衡阳

LED系列产品

2011,投资1亿,预定的厂房土地达2000多亩

厦门

LED背光、面板厂

2009年,加注300亿,建立厦门光电项目

南阳

LED照明和LED节能显示屏幕

2011年,规划占地600亩,总投资人民币19亿元

佛山

LED显示屏

富士康LED显示屏生产基地转移至佛山。



 
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